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Posted on 3月 14th, 2011 作者 xiaodouban
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从现在开始，我已经有点困了，不过这才是一天的中午呢，还没有到12点呢，到了下午我就会更困。具体的原因不是特别清楚，反正我知道只要我在办公室我就很困，特别是中午如果吃点东西，会困上加困。不知道看到这段文字的你有没有这样的感觉？
身体上肯定是某一个地方出了一些问题，这是客观上的原因。因为这个我一时半会没有办法解决的，我只能通过每天跑一二公里来解决身体上的问题，可是我也坚持了很长一段时间了，身体上看去很棒，实际内在的问题还是没有得到解决。如何能做到和谐统一，是我这个岁数的男人所面对的最大的问题吧。总之就是一句话， 高不成，低不就。
困，就需要睡觉，可是我睡不着呢。你说怎么办？
我只能试着去不面对那么多的信息，从电脑能关就关，手机能关就关，书箱能不看就不看，人能不见就不见，我尽量在减少自己不想面对的信息人与事。希望这样会好一些。
只要能做到精神充沛，就不会有事的。
我只想能睡的舒服…….今天晚上希望能早早睡，明天能早早起。一定…………..

Posted on 10月 9th, 2010 作者 xiaodouban
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使用moto里程碑有一段时间了，在使用过程中安装了一些应用软件，都感觉不错，有几个印象特别好。一个是相当好用的圈牛维基通讯录http://www.iqniu.com。一个是大众点评网的本地信息查找 http://www.dianping.com 。
先来介绍一下圈牛维基通讯录，实际上他很简单。我总结他有以下几个功能特别让我觉得用起来舒服。
第一、共享联系人，与我的好朋友一起来协同编辑联系人信息。
比如我们班的同学，原来有45个同学，从毕业到现在我现在手机里只有10个左右的同学电话号码了。但是我的同学马哥有20多个，这20多个与我不重复的。他同时也用圈牛，我也用这个软件。他建立了一个我们班级的圈子。我加入后，我直接把我的同学的联系资料都邀请进来了。同时我还下载了马哥共享的20多个同学的联系资料。现在基本上都联系上，互通电话短信了。

第二、远程防盗功能。
这个功能不常使用，但是手机是一个很容易丢失的东西，可能是由于我太容易忘记事物。这可能与我天天上网有关系，忍不住又想说，互联网这个玩意儿，真让人精神分裂呢。上久了，容易忘记东西。但还是不得不上啊。这就是潮流！原来出去吃饭，喝酒丢了二个手机，一个是nokia的，这我就无所谓了，里面有我的短信，资料，有些让我很尴尬的信息，也许对拣到手机的人没有什么用处，假如对方要使坏，我就不太好收拾了。所谓防人之心不可无，害人之心不可有。所以我们在丢了手机后，最好有一些补救措施。好了，圈牛维基通讯录刚好提供这么一个功能，可以设置远程遥控删除短信，联系人信息，通话记录。手机sd卡上的资料都可以删除。这个功能真的不错。
其实上圈牛还有很多其它的功能都很好用，如智能拨号，IP电话设置，群发短信都非常好使。这里就不做太多的介绍了。要使用的请直接去他们的官方网站下载安装吧。网址：http://www.iqniu.com

大众点评这个应用不我说，大家都知道他是吃喝玩乐一条龙本地化信息查询最好最权威的一个网站。但是在android的客户端应用做的非常棒。有几个好的地方不得不赞。
第一、使用这个应用，我基本不需要做任何的输入操作，比在www.dianping.com 查找更方便。
第二、可以直接领取优惠卷，对于喜欢美食，美容的同学朋友们都有很多好处的哈。

Posted on 9月 26th, 2010 作者 xiaodouban
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看到一个事情以后，首先的是记忆。
接下来也许你会思考，如果你能让自己总是回忆自己的记忆，那好了，离思考的那一部分就不远了。因为思考只是不断的回忆，回忆多了，自然对一件事情深刻了，你会把这个事情组织的更好一些。
通过思维的整理，最后形成我们人类特有的表达方式，使用语言，使用文字来表述出来。如果你能把这些过程都处理的全面，仔细，那你的整个思维方式就成立了。如果你没有创新，但至少也有回忆，有思考的过程。

Posted on 7月 19th, 2010 作者 xiaodouban
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每年公司都会有很多新人加入，这些新人有些是刚刚毕业的大学生，有些新人工作经历也比较少，因此他们会在工作中遇到很多的问题。这些问题如何解决呢？很多老板都是喜欢每天给自己的新人讲授很多的道理，工作的道理，工作态度的道理，未来的道理，人生的道理，讲了很多但未见成效。为什么呢？因为大多数人是不会听别人只说的，他需要看到更具体的，更具体的工作方式，更具体的解决工作的问题的方法，更具体的事实摆在他面前的时候，他才会相信，原来事情应该这样做比原来那样做要好的多啊。。。。这个时候，他会自我的想改变，而不是被动的被说服改变，这两者在心里上会有很大的差别。如果我们能给新人多一些机会，我们让很好的引导他们进入你的一种节奏，那你就必须的花一些时间，在工作上设置一些具体的流程，再加以引导，可能比直接说，天天开会要好的多。思想上想统一一个人太难了，除非你能满足他的需要，你能理解他的需求。站在对方的需求上去考虑的时候，你会发现原来事情并没有自己想的那么难。多给新人一些机会，少给他们讲道理。在他们做事的过程中，另以引导，给出现更好的解决办法，比任何大道理都管用。

Posted on 6月 17th, 2010 作者 xiaodouban
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